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建設業の施工管理の仕事は確かに大変な面もありますが、その大変さは個人の経験やプロジェクトの性質によって異なります。

施工管理の仕事の大変さは、担当するプロジェクトの規模によって異なります。大規模なプロジェクトでは、多くの作業やスタッフを管理する必要があり、その分さまざまな問題が発生する可能性が高くなります。

施工管理者は、プロジェクトのスケジュールと予算を管理する責任があります。予算やスケジュールの制約の中で、効果的な計画を立て、作業の進捗を管理する必要があります。また、技術的な課題が発生することがあり、問題を解決するために、専門的な知識や経験を活かす必要があります。

建設現場では、安全が最優先です。施工管理者は、労働安全衛生法や関連する法令に従って、現場での安全を確保する責任があります。安全管理は、責任ある役割であり、注意深い監視と行動が必要となります。

施工管理者は、建設プロジェクト全般の管理を行う性質上、建設業者、下請業者、設計者、監督者など建設現場のさまざまな関係者とのコミュニケーションを円滑に行う必要があり、プロジェクトの成功に向けて協力しなければなりません。

このように、施工管理の仕事は、プロジェクトに対して管理することはもちろん、そこに関わるすべての人も管理したうえで、納期までに完成させることを目標として取り組むことから、大変と感じる部分も多いです。

その一方で、大きなやりがいを感じるのも施工管理の仕事ならではとなっています。

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